随着CMMI证书在软件行业资质地位的不断提升以及各地政府的大力支持，如今，越来越多的软件企业单位都会去申请获得CMMI的认证。但是，CMMI认证的流程非常严谨，所以时间周期上往往会比较长，如果企业想要高效通过CMMI认证，则需要从以下几个方面注意：

一、项目资料的优质程度

CMMI对企业项目以及相关材料的数量提出了明确要求，另外，项目材料的规范以及优质程度很大一部分决定了评估是否通过，如果企业本身的项目资料相对完善，需要整改的部分比较少，工作效率会大幅度提升，相反，如果企业本身项目开发规范程度以及资料欠缺太严重，则需要一定的时间来完善。

二、人员的配合

CMMI评估中，人员角色访谈的情况对CMMI最终评估结果也有着重要影响，需要企业按照CMMI模型要求安排相关项目人员进行专业培训，并全力配合评估工作并进行，确保访谈和评估的顺利通过。

三、评估师资源

CMMI认证评估周期需要根据评估师的时间安排来确定，而全球评估师数量有限，如果没有充足的评估师资源，那么在时间安排上会非常被动。

四、专业靠谱的咨询机构

一家专业有经验的咨询机构，熟知CMMI模型要求并且在CMMI整个认证过程中具备非常丰富的实战经验，能够根据企业的当前情况进行现状诊断分析，给予针对性的指导，根据项目人员专业程度提供一对一的培训，帮助企业高效通过CMMI认证评的同时为企业提供后续专业服务。

CMMI的认证过程，需要前期培训、标准过程导入、项目实施标准过程、正式评估几个阶段，从办理到通过一般需要半年甚至更长，想要办理的企业，必须要提前做好相应的准备。

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