TMMi成熟度咨询/认证/培训-鹏生信息技术

TMMi简介

什么是TMMi测试成熟度模型集成？

TMMi（Test Maturity Model Integration测试成熟度模型集成）是由TMMI基金会开发的一个非商业化的、独立于组织的测试成熟度模型，它是与国际标准相一致的、由业务驱动（目标驱动）的。其是测试过程改进的详细模型，借鉴了TMM、CMM、CMMI、Gelperin&Hetzel过程演进模型、IEEE829、ISO9126、ISTQB等国际成熟标准体系。

适用范围：给任何有软件测试活动的公司，如软件开发公司、金融机构、医疗机构、政府机构等；
模型构成：成熟度等级+过程域+特殊目标+特殊实践+通用目标+通用实践；
模型构成：由TMMi基金会授权的评估机构进行评估，评估通过后，由TMMi基金会颁发TMMi相应成熟度级别证书。

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TMMi等级划分

成熟度等级给出数字化转型成熟度的等级划分，依据 T/AIITRE 10001 给出的数字化转型发展阶段，分为规范级、场景级、领域级、平台级和生态级等五个等级。

TMMi标准结构

TMMi标准框架非常清晰，分为16个过程域，每个过程域包含特殊目标和通用目标，过程目标下一层级是特殊实践，通用目标下一层级是通用实践，每个特殊实践会包含子实践和典型工作产品。
等级划分

一共分为5个等级，1级初始级，2级已管理级，3级已定义级，4级已测量级，5级优化级。也就是说TMMi的级别中一级最低，五级最高。

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TMMi认证的价值

实施TMMi可以帮助企业评估其测试成熟度能力状况，改进、优化其测试过程向结构化、可控的测试过程转型，提升软件产品的交付质量，提高用户满意度水平。

1. 提高测试人员的技能水平

使用TMMi对测试团队的测试过程进行改进，至少可以在以下方面给企业带来价值或帮助：提高测试的有效性，保障软件产品质量；降低测试成本，提高测试效率；提升测试人员能力和满意度。健全测试资产管理与运用机制。
2. 建立一套量化的指标体系

通过本项目度量体系的建立以及量化分析和应用，帮助公司建立一套经过实践应用的量化管理体系。为公司后续采用量化指标不断提升产品质量和管理水平打下良好的基础。
3. 提升产品质量

通过本项目的根本原因分析方法对质量问题的根本原因分析，找出影响质量的关键因素，并在TMMi实施过程中加以改进，从而提升产品的质量。

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鹏生技术TMMi服务流程

鹏生全国上门服务，从“测试组织管理、测试全生命周期流程、测试分析度量以及测试保障支持”四大方面提供方法论和最佳实践指导。

1. 能力差距分析

评价客户测试组织目前的测试成熟度;

对比TMMi模型识别差距项，制定差距分析报告;

识别测试过程和测试能力的强项和弱项、推广强项，改进弱势;

针对客户目标测试成熟度，制定过程改进蓝图。
2、测试体系建设（改进与优化）

依据TMMi模型和实践，帮助客户建立行之有效的测试体系,包括：

管理流程；

测试技术；

实践方法。
3、TMMi 培训

结合TMMi模型，引入国际化的TMMi专业培训，帮助组织培养具有自主改进能力的测试管理及质量保障人员。
4. 测试平台化落地咨询

基于客户的测试工具，提供测试平台化改进优化建议。

协助客户建立集中化的测试技术和工具平台，提升测试效率和质量
5. 测试体系改进试点与推广

将改进后的测试体系进行项目试点;

根据试点反馈，持续改进优化测试体系；

基于试点项目的成功经验，进行测试体系的推广；
6. 评估和认证

正式评估访谈与证据采集；

向TMMi基金会提交评估材料；

获得TMMi国际认证。