项目概述
ASPICE 全 称 “ Automotive Software Process Improvement and Capacity dEtermination”,即汽车软件过程改进及能力评定。
ASPICE 是一个过程模型,由过程和能力两个维度构成,用于评价汽车行业软件设计开发的能力水平。
ASPICE 最初由欧洲 20 多家主要汽车制造商认识到软件质量的重要性之后制定的一个规范,目的是指导汽车零部件研发厂商的的软件开发过程,致力于改善搭载在汽车上 的电子控制单元和嵌入式软件的质量。
如今随着智能网联、自动驾驶、新能源汽车的发展和软件定义汽车的时代要求,软 件在汽车研发中的占比激增,软件质量管理的需求日益增强,所以 ASPICE 的重要性日益凸显。
目前 ASPICE 是国内外众多主机厂对软件开发相关供应商的强制要求,通过 ASPICE 评估供应商的过程能力,并以此作为供应商的选择标准。
ASPICE将企业的软件研发能力划分为6个级别
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0级:
代表一种混乱的状态。
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1级:
代表企业已经能够完成产品研发相关的工作,但缺乏管理,虽然偶尔能够成功,但项目中存在大量不确定的因素,对项目缺乏掌控能力,无法确保一定能够按时交付高质量的产品。
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2级:
代表企业不仅能够完成产品研发相关工作还能有提前制定严谨和周全的工作计划,并能有效根据计划实施项目监控和管理,各项目能够有序进行。
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3级:
代表不仅各项目能够管理得很好,而且能够有效的从历史项目中积累经验和教训,形成公司的知识资产和标准工作流程,用于对今后项目的参考和指导以及公司管理的持续改善。
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4级:
引入统计学知识和技术,对项目相关各项数据进行统计和分析,并将之运用于未来的项目管理之中,达到对项目结果的预测,并根据预测结果对项目进行实时的调整,确保达成项目目标。
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5级:
代表企业能够基于商业目标的需要,主动的对过程进行调整,对变革管理有很强的管理能力,能够基于对过程的量化分析设定明确有效的过程改进目标,并能对过程改进结果进行有效的量化监控和分析。
ASPICE认证的好处
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1、内部管理改善:
ASPICE被广泛用于指导企业研发管理改善,用于发现日常研发管理流程中的不足、收集管理改善建议,为后续管理改善确定方向和目标。
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2、相关标准要求:
随着ISO9001,TS16949,ISO26262等相关标准的改版升级,越来越多的管理标准要求企业建立标准化的研发流程体系并定期进行流程审核。实施ASPICE认证有助于其它相关标准的审核工作,如果不进行ASPICE评估,其它相关标准也无法满足。
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3、上游车厂要求:
目前大多数欧美汽车厂商都使用ASPICE审核结果对下游供应商进行分层分级。
服务流程
服务优势
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实力强
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