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DLMM数字化转型成熟度评估/贯标星级评估
提供现场调研、星级差距分析、方案制定、评估辅导、评审现场应对等服务
项目简介
什么是DLMM数字化转型成熟度评估?
数字化转型成熟度标准(DLMM)是一套覆盖数字化转型全局、全要素、全过程的成熟度模型,围绕发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理系统和业务创新,给出企业数字化转型各发展阶段的主要内容与要求。通过开展数字化转型成熟度评估,可掌握企业所处成熟度等级和水平档次,助力企业精准定位自身数字化转型成熟度等级和水平档次,明确向更高发展等级和水平档次跃升的方向和路径。
贯标依据:《数字化转型成熟度模型》(T/AIITRE 10004-2023);
标准范围: 给出数字化转型成熟度模型构成、不同成熟度等级与水平档次要求;
模型构成: 成熟度等级+成熟度水平档位+评价域;
等级划分
成熟度等级给出数字化转型成熟度的等级划分,依据 T/AIITRE 10001 给出的数字化转型发展阶段,分为
规范级、场景级、领域级、平台级和生态级等五个等级。
  • 评价域
    依据 T/AIITRE 10001 给出的数字化转型主要视角,评价域包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型 5 个域及其对应的22个子域。
  • 成熟度等级
    依据 T/AIITRE 10001 给出的数字化转型发展阶段,分为规范级、场景级、领域级、平台级和生态级等五个等级。
  • 评估星级
    按照不同成熟度等级的组织,在以数据为核心的要素资源获取、开发和利用中所呈现出由局部到全局、由内到外、由浅到深、由封闭到开放的广度和深度趋势与特征,数字化转型规范级、场景级、领域级、平台级、生态级五个成熟度等级可以相对应细分为十个水平档次。
企业通过DLMM评估的好处
数字化转型成熟度按照“往哪走”“做什么”“怎么做”“结果如何”等思路,引导企业围绕数字化转型发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型等方面系统推进转型。
  • 1. 提升企业综合竞争力
    数字化转型成熟度贯标能够帮助企业更好地理解和评估自身的数字化水平,从而制定出更加科学合理的数字化转型策略。通过贯标,企业可以明确自身的数字化短板和优势,有针对性地进行改进和优化,提升整体竞争力。
  • 2. 优化资源配置
    数字化转型成熟度贯标有助于企业合理配置资源,确保数字化转型项目的顺利进行。通过贯标,企业可以更好地规划和管理项目进度、预算和人员,避免资源浪费,提高项目成功率。
  • 3. 降低风险
    数字化转型过程中可能会遇到各种风险和挑战,如技术选型、数据安全、项目管理等。通过贯标,企业可以建立一套完善的风险管理机制,提前预防和应对可能出现的风险,确保转型过程的平稳进行。
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  • 1. 企业调研
    调研数字化转型深度与广度;
    调研企业主要业务场景、业务流程;
    调研企业发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型。
  • 2. 贯标及差距分析
    确定星级、等级、档次;
    申请标准贯标,对应星级差距分析,提出补充和整改清单。
  • 3. 能力提升
    按照标准差距提升数字化转型能力开展战略梳理、体系建设、信息系统能力提升、建立新型能力、促进业务创新转型。
  • 4. 评估辅导
    提出评估申请,评估准备,材料梳理,迎审辅导。
  • 5. 评估计划及任务安排
    依据现场评估需要制定评估计划,用于规划现场评估阶段的整体任务安排;
    向企业负责人及工作组组长介绍星级评估过程和要求。
  • 6. 现场陪审
    应对评估工作组对照企业所申请的评估星级的相应要求提出的问题。
  • 7. 发布结果
    颁发证书,发布评估结果。
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